實(shí)木衣架廠拓展新渠道？
十多年來實(shí)木衣架行業(yè)所依賴基本是OEM訂單模式，隨著線上對(duì)線下實(shí)體的沖擊，實(shí)木衣架廠也隨之被影響，實(shí)木衣架廠家目前更加需要多元化的渠道建設(shè)整合配置，打破傳統(tǒng)核心渠道，布局新渠道，以搶占話語權(quán)。
1.借助互聯(lián)網(wǎng)直聯(lián)消費(fèi)者，個(gè)性定制，廠家直銷
消費(fèi)者的理性消費(fèi)已大于感性消費(fèi)，更喜歡個(gè)性化的實(shí)木衣架產(chǎn)品，實(shí)木廠家借助互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)自媒體等工具直聯(lián)消費(fèi)者，積極開發(fā)側(cè)重滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求的實(shí)木衣架產(chǎn)品，自產(chǎn)自銷。
2. 布局社群營銷渠道
現(xiàn)在已經(jīng)不是大而全的時(shí)代，而是小眾、圈層的時(shí)代；通過圈層策略，將有共同對(duì)實(shí)木衣架興趣愛好的人聚集在一起，將一個(gè)興趣圈打造成為實(shí)木衣架的消費(fèi)家園。實(shí)木衣架廠家在社群塑造精神領(lǐng)袖地位也是一種很好的營銷新渠道。
3.聯(lián)合開拓共享客戶渠道
通過與其它不同類廠家聯(lián)合開拓新渠道，互換共享同類但不同物需求的新客戶！如實(shí)木衣架廠家可以與生產(chǎn)生活用品廠家或做服飾展柜等未生產(chǎn)實(shí)木衣架廠家，在誠信基礎(chǔ)上，進(jìn)行互換共享新客戶拓展新渠道。
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