實(shí)木衣架廠家或?qū)⑾磁疲?/h3>
大多實(shí)木衣架廠家目前還是沿襲數(shù)十年的傳統(tǒng)低利傳統(tǒng)OEM業(yè)務(wù)模式，隨著國內(nèi)用工、原材料等成本不斷上升加之國內(nèi)外市場激烈競爭，實(shí)木衣架廠商傳統(tǒng)OEM模式利潤將逐漸趨向?yàn)?ldquo;0”，在微利甚至可以說無利時(shí)代，實(shí)木衣架行業(yè)或?qū)⒂瓉硪淮未笙磁啤?/p>
激進(jìn)的實(shí)木衣架廠家早已嗅覺到繼續(xù)當(dāng)前OEM業(yè)務(wù)模式或許很難堅(jiān)持到第二個(gè)黎明，紛紛著手品牌建設(shè)及差異化產(chǎn)品布局。希望借助品牌及新消費(fèi)市場打開一條光明之路。
但無論是品牌建設(shè)或差異化戰(zhàn)略都需要實(shí)木衣架廠家有很強(qiáng)的品牌建設(shè)管理及創(chuàng)新開發(fā)實(shí)力及穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型升級(jí)資金等支持。當(dāng)前中小型實(shí)木衣架廠家預(yù)計(jì)具備以上硬性實(shí)力不多。以致大多數(shù)中小實(shí)木衣架廠家將會(huì)被加速洗牌出局
總之,品牌建設(shè)等升級(jí)轉(zhuǎn)型非一日而成，為了使自己不會(huì)被淘汰，需實(shí)木衣架廠商擁有長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，持之以恒，才能享受最終品牌給企業(yè)帶來的紅利。
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