實(shí)木衣架廠的進(jìn)攻戰(zhàn)略！
實(shí)木衣架廠家經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，行內(nèi)幾家上規(guī)模都品牌實(shí)木衣架廠家代表企業(yè)已逐漸形成，前處于行內(nèi)第二位或第三位的實(shí)木衣架廠家如何向領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，取而代之呢？
首先處于第二、第三位的實(shí)木衣架廠家應(yīng)該做的是去研究領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)勢(shì)和弱點(diǎn)，仔細(xì)分析領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)木衣架廠家的產(chǎn)品、銷售隊(duì)伍、定價(jià)和渠道等等，才能確認(rèn)敵情和尋找最佳都進(jìn)攻機(jī)會(huì)。
再完美實(shí)木衣架領(lǐng)導(dǎo)廠家都或多或少有一些弱點(diǎn)，但那僅僅是弱點(diǎn)而已，并不是他們軟肋，需要找出的是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)木衣架生產(chǎn)廠家隱藏在強(qiáng)勢(shì)中的致命弱點(diǎn)，這些弱點(diǎn)常常是他們與生俱來(lái)且無(wú)法避免的。如：實(shí)木衣架廠家進(jìn)攻戰(zhàn)可集中在細(xì)分市場(chǎng)等等陣地上打響，經(jīng)久戰(zhàn)取得戰(zhàn)果后方可取代他的地位。
總之：商戰(zhàn)是一門藝術(shù)，而不是一門科學(xué)，必須像軍事戰(zhàn)斗一樣，得用頭腦去判斷。打進(jìn)攻戰(zhàn)的實(shí)木衣架廠家必需明白，自己的生意源自對(duì)手，所以最重要都是能找到他一擊奏效的弱點(diǎn)。
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